國資國企改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的重頭戲,重慶推出了 “三攻堅(jiān)一盤活” 的重大舉措。如何設(shè)計(jì)改革藍(lán)圖?如何確保后期管理高效有序?市政協(xié)委員 、 重慶中鼎會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人王彭果,結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng),積極建言獻(xiàn)策,為國企改革攻堅(jiān)添磚加瓦。
王彭果,一名資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師,連續(xù)三屆當(dāng)選市政協(xié)委員。在履職期間,他始終站在專業(yè)視角,密切關(guān)注重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。他圍繞“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系構(gòu)建、西部金融中心打造、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及國企改革等關(guān)鍵領(lǐng)域,深入開展調(diào)研工作。他主張建立由會(huì)計(jì)審計(jì)、法律、稅務(wù)、評(píng)估、金融等專業(yè)人士組成的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,負(fù)責(zé)國企資產(chǎn)的全面摸底,研究制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案,并協(xié)助政府部門穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)和就業(yè)環(huán)境。并通過全覆蓋的專業(yè)培訓(xùn),不斷提升一線工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
在王彭果看來,雖然“三攻堅(jiān)一盤活”改革在前期取得了較快進(jìn)展和不錯(cuò)的成績(jī),但隨著工作的深入,可能會(huì)遇到更多深層次的困難和矛盾。面對(duì)這些挑戰(zhàn),他表示將更加積極地發(fā)揮專業(yè)人士的作用,深入思考并提出解決問題的建議。