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重慶“以案四改”規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金監(jiān)管

原標(biāo)題:

對(duì)癥下藥破頑疾 建章立制堵漏洞

重慶“以案四改”規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金監(jiān)管

“村民思想做通了,你們放心施工?!?月3日一早,云陽(yáng)縣鳳鳴鎮(zhèn)駐馬軒村干部王迎春來(lái)到鳳鳴現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園道路拓寬工程施工現(xiàn)場(chǎng),向工地負(fù)責(zé)人許正瓊反饋有關(guān)協(xié)調(diào)情況。

“過(guò)去施工中遇到問題,我們得到處找人協(xié)調(diào),經(jīng)常一拖好多天?,F(xiàn)在解決問題快得很?!痹S正瓊說(shuō)。

效率的背后是責(zé)任落實(shí)到位。去年9月以來(lái),按照市委統(tǒng)一部署,市紀(jì)委監(jiān)委牽頭指導(dǎo)云陽(yáng)縣聚焦扶貧資金管理使用和扶貧項(xiàng)目招投標(biāo)問題,啟動(dòng)“以案改治理、以案改監(jiān)管、以案改制度、以案改作風(fēng)”(簡(jiǎn)稱“以案四改”)試點(diǎn)工作,針對(duì)扶貧領(lǐng)域案件中暴露出來(lái)的問題,深耕細(xì)作,治標(biāo)治本,推動(dòng)形成“主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”三個(gè)責(zé)任貫通協(xié)同的監(jiān)督格局。

改什么

深剖案件,找準(zhǔn)病因

財(cái)政項(xiàng)目及資金的監(jiān)管歷來(lái)是社會(huì)關(guān)注的難題。扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目資金因?yàn)閱蝹€(gè)體量小、時(shí)效要求高、與群眾利益密切相關(guān)等特點(diǎn),更有其特殊性。如何找準(zhǔn)切口開展“以案四改”,是該縣在試點(diǎn)工作中面臨的首要問題。

在市紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)、督導(dǎo)下,云陽(yáng)縣委縣政府統(tǒng)籌主抓,縣紀(jì)委監(jiān)委具體負(fù)責(zé),縣發(fā)改委、縣扶貧辦、縣財(cái)政局等11個(gè)部門共同參與,舉全縣之力攻克難題。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,破題思路明確:牢牢把握“案”這個(gè)關(guān)鍵,深剖細(xì)挖,找準(zhǔn)病因。

某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)以工作忙為由延遲某村22口山坪塘整治項(xiàng)目驗(yàn)收,導(dǎo)致該項(xiàng)目延期竣工12個(gè)月以上;

某縣級(jí)部門科長(zhǎng)在財(cái)政補(bǔ)助資金申報(bào)中未按規(guī)定審核,致使某企業(yè)因重復(fù)申報(bào)違規(guī)獲得補(bǔ)助資金20萬(wàn)元;

某鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)明知一人持三家公司資質(zhì)報(bào)名招投標(biāo)違規(guī),仍將三家公司提交會(huì)議討論通過(guò)……

該縣紀(jì)委監(jiān)委全面梳理2016年以來(lái)查處的扶貧領(lǐng)域案件,建立“5+437”案件庫(kù)。在整理的437件扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法案件中,縣紀(jì)委監(jiān)委重點(diǎn)選取5件有較大影響的典型案例深度解剖;11個(gè)部門按照行業(yè)領(lǐng)域認(rèn)領(lǐng)其他案件,開展系統(tǒng)分析。最終梳理出項(xiàng)目申報(bào)粗糙、非必須招標(biāo)的微小型項(xiàng)目發(fā)包程序不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目績(jī)效較差、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程等問題64個(gè)。

為何會(huì)出現(xiàn)這些問題,根本的原因是什么?云陽(yáng)縣在多系統(tǒng)、多行業(yè)、多鎮(zhèn)街村社召開扶貧領(lǐng)域“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)德、以案說(shuō)責(zé)”警示教育147場(chǎng)次,充分運(yùn)用身邊案、新發(fā)案、典型案,把問題說(shuō)清楚,把道理講明白,更把背后的根源找出來(lái)。

“這折射出扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目招投標(biāo)和資金監(jiān)管上存在‘?dāng)垯?quán)卸責(zé)、各自為政、牛欄關(guān)貓、不為亂為’等突出問題。”云陽(yáng)縣委副書記、縣長(zhǎng)覃昌德說(shuō),“說(shuō)”清楚,為該縣扶貧資金管理使用和扶貧項(xiàng)目招投標(biāo)問題“以案四改”提供了精準(zhǔn)靶向。

怎么改

有的放矢,系統(tǒng)整改

鳳鳴現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園道路拓寬工程起于馬軒村加油站,在其工地一側(cè),豎著一個(gè)公示牌,上面標(biāo)注了項(xiàng)目名稱、代碼、實(shí)施單位、承建單位、監(jiān)督單位、實(shí)施工期以及村級(jí)監(jiān)察監(jiān)督員的信息。

“實(shí)施單位是鳳鳴鎮(zhèn),所以我們遇到難題找他們管用。”工地負(fù)責(zé)人許正瓊這句話的“潛臺(tái)詞”是,過(guò)去實(shí)施單位不是鎮(zhèn)街,遇到難題找鎮(zhèn)街“不管用”。

“我們探索建立‘末端支付責(zé)任制’,明確要求‘資金統(tǒng)管、屬事管理、歸口下達(dá),誰(shuí)主管、誰(shuí)監(jiān)督,誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)’?!痹摽h縣委常委、縣紀(jì)委書記、縣監(jiān)委主任胡文軍說(shuō),“有權(quán)必有責(zé),厘清了屬地管理和屬事責(zé)任,才能進(jìn)一步壓實(shí)街鎮(zhèn)的主體責(zé)任和主管部門的監(jiān)管責(zé)任。”

針對(duì)一些項(xiàng)目前期論證不充分、虛報(bào)項(xiàng)目、審核把關(guān)不嚴(yán)、隨意調(diào)項(xiàng)等問題,在市扶貧辦的指導(dǎo)下,該縣健全“項(xiàng)目入庫(kù)責(zé)任制”,要求鎮(zhèn)街精細(xì)謀劃項(xiàng)目申報(bào),行業(yè)主管部門則負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行審核、指導(dǎo),從源頭上提高工程項(xiàng)目落地及實(shí)施的質(zhì)量和效率?!斑^(guò)去,每個(gè)項(xiàng)目都要由主管部門主導(dǎo)、實(shí)施、驗(yàn)收,三頭六臂也忙不過(guò)來(lái),所以驗(yàn)收走形式的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生?!痹摽h扶貧辦副主任李顯平說(shuō),“現(xiàn)在雖然管理職權(quán)下放了,可監(jiān)管責(zé)任也不輕喲,入庫(kù)項(xiàng)目實(shí)施不了,是要問責(zé)的?!?/p>

那是否意味著所有責(zé)任都甩給了基層鎮(zhèn)街?“實(shí)際上這是放權(quán)賦能。”鳳鳴鎮(zhèn)黨委書記茍衛(wèi)東說(shuō),“以前施工、驗(yàn)收都跟我們無(wú)關(guān),是看得到管不了;然而實(shí)施過(guò)程中遇到矛盾糾紛,卻還得鎮(zhèn)街來(lái)解決?!?/p>

明確權(quán)責(zé)的同時(shí),在市公共資源交易監(jiān)管局指導(dǎo)下,云陽(yáng)縣進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)制度,壓縮人為干預(yù)空間。

6月3日,云陽(yáng)縣扶貧領(lǐng)域首個(gè)限額(400萬(wàn)元)以上項(xiàng)目在全市“電子化招投標(biāo)系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)公開招投標(biāo)。這標(biāo)志著云陽(yáng)成為重慶首個(gè)將限額以上項(xiàng)目招投標(biāo)接入全市“一張網(wǎng)”的區(qū)縣,全面規(guī)范限上項(xiàng)目招投標(biāo)。

對(duì)于限下項(xiàng)目,該縣出臺(tái)發(fā)包管理辦法,改進(jìn)發(fā)包方式:建立“優(yōu)質(zhì)企業(yè)紅名單”,名單涵蓋全市各部門、行業(yè)發(fā)布的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和縣行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的本土優(yōu)質(zhì)企業(yè),并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;在紅名單中邀請(qǐng)一批企業(yè)參與比選,現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)唱標(biāo),以合理最低價(jià)中標(biāo),解決領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程項(xiàng)目和企業(yè)圍標(biāo)串標(biāo)等問題;對(duì)于50萬(wàn)元以下的微小項(xiàng)目,明確可按程序直接發(fā)包,對(duì)此,該縣環(huán)保、水利、交通等部門砍減11類微小項(xiàng)目不必要的環(huán)節(jié)和18項(xiàng)中介,提升項(xiàng)目實(shí)施效率。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程如何監(jiān)管?云陽(yáng)縣建立扶貧項(xiàng)目“一網(wǎng)通”平臺(tái),每個(gè)項(xiàng)目生成唯一代碼,內(nèi)含所有信息數(shù)據(jù)職能部門共享共用。

點(diǎn)開“一網(wǎng)通”平臺(tái),輸入鳳鳴現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園道路拓寬工程的身份識(shí)別碼“7201940001”,項(xiàng)目是否按期推進(jìn)、是否增加投資、是否及時(shí)驗(yàn)收等情況一目了然?!拔覀兺ㄟ^(guò)后臺(tái)權(quán)限,可以對(duì)部門、鎮(zhèn)街和派駐派出機(jī)構(gòu)填報(bào)的信息進(jìn)行比對(duì)核查?!痹摽h紀(jì)委常務(wù)副書記、監(jiān)委副主任劉學(xué)東說(shuō),紀(jì)委監(jiān)委會(huì)對(duì)發(fā)包方式、實(shí)施地點(diǎn)、資金撥付異常等8種情形進(jìn)行分析預(yù)警、違規(guī)通報(bào)和線索查處,讓“不為亂為”無(wú)所遁形。

“扶貧資金監(jiān)管和扶貧項(xiàng)目招投標(biāo)問題‘以案四改’,是一個(gè)系統(tǒng)的改革過(guò)程?!痹脐?yáng)縣縣委書記張學(xué)鋒說(shuō),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不僅全面治理,并且對(duì)癥下藥開出“通方”,以“一庫(kù)”“一單”“一網(wǎng)”“一碼”形成源頭、過(guò)程及結(jié)果的全流程監(jiān)管,一體貫通“主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”,倒逼各級(jí)各部門積極作為、主動(dòng)作為,有效破解了攬權(quán)卸責(zé)、各自為政、牛欄關(guān)貓、不為亂為“四大頑疾”。

成效如何

作風(fēng)實(shí)了,績(jī)效提高了,群眾更滿意了

目前來(lái)看,改革成效已經(jīng)顯現(xiàn)。

“‘以案四改’切實(shí)減輕了我們企業(yè)的負(fù)擔(dān)?!痹脐?yáng)泉河公司負(fù)責(zé)人謝紹云說(shuō),“原來(lái)每次參加招投標(biāo),光是企業(yè)資質(zhì)的審核資料就要幾個(gè)人搬,現(xiàn)在不用重復(fù)提交了,幾頁(yè)紙就搞定了?!备匾氖牵俺阅每ㄒ鄙倭?,關(guān)系更清爽了,“這‘一網(wǎng)通’平臺(tái)環(huán)環(huán)相扣,我們遇到難題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào);鄉(xiāng)鎮(zhèn)不驗(yàn)收、不撥款,監(jiān)管部門和監(jiān)督部門都要管?!?/p>

基層謀劃和實(shí)施項(xiàng)目的積極性提高了。茍衛(wèi)東說(shuō),該縣還改革財(cái)稅分配模式,提高項(xiàng)目實(shí)施地鎮(zhèn)街所得綜合稅率,“基層再也不用絞盡腦汁‘套項(xiàng)目’,安安心心把申報(bào)的項(xiàng)目做好就夠了?!?/p>

據(jù)統(tǒng)計(jì),去年9月至今,云陽(yáng)縣已經(jīng)實(shí)施扶貧項(xiàng)目591個(gè),涉及資金4.56億元,減少中介費(fèi)用、節(jié)約項(xiàng)目投資1315萬(wàn)元,項(xiàng)目完工率提高26%,資金撥付率提高24%,限額以下工程項(xiàng)目節(jié)資率達(dá)5%,初步實(shí)現(xiàn)“花錢少、質(zhì)量好、效率高、無(wú)腐敗”目標(biāo),代表全市接受國(guó)家財(cái)政扶貧資金績(jī)效評(píng)估,被評(píng)為“好”等次。

改革帶來(lái)的變化,同樣體現(xiàn)在扶貧資金監(jiān)管上。

盤龍街道革新村10年前引進(jìn)的蕓山農(nóng)業(yè)菊花產(chǎn)業(yè)基地,從去年開始與村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了掛鉤?!胺鲐氋Y金的管理同樣實(shí)行‘末端支付責(zé)任制’,我們要對(duì)資金的使用績(jī)效負(fù)責(zé)。”盤龍街道黨工委書記周道吉介紹,他們的做法是“公司+村集體+農(nóng)戶”:把資金一部分投給公司升級(jí)設(shè)備,一部分用于發(fā)展各村菊花種植基地,公司負(fù)責(zé)各村的種苗發(fā)放、技術(shù)指導(dǎo)以及產(chǎn)品包收,既讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè),又壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。

蕓山農(nóng)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人楊雪梅也嘗到了甜頭?!疤ゾ盏氖召?gòu)價(jià)高于朵花,2018年,因?yàn)椴烧耸钟邢?,我們胎菊的采摘率只?0%。”但去年采菊的時(shí)候,村黨支部主動(dòng)組織了采摘隊(duì)伍,胎菊采摘率提高到了50%。

“去年,我們集體收入增加了10萬(wàn)元?!备镄麓妩h支部書記余建軍笑了。

“我跟我家那口子,20來(lái)天,領(lǐng)了10000多元工資?!苯ㄘ毨魲钚惴家残α?,她平時(shí)還在基地干活,“在家門口上班,真是好。”

記者 周尤

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