重慶網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺記者 張尹藍(lán)
在今（13）日召開的重慶市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上，重慶兩路寸灘保稅港區(qū)副總經(jīng)理陳忠新就兩路寸灘保稅港區(qū)（以下簡稱保稅港區(qū)）的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況作了通報。
據(jù)陳忠新介紹，保稅港區(qū)主要的復(fù)工復(fù)產(chǎn)壓力來自于加工貿(mào)易這個板塊，也就是通常講的智能終端產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)保稅港區(qū)常態(tài)化運(yùn)營，約有5萬多員工的流量，易出現(xiàn)聚集性疫情，稍有不慎就會發(fā)生重大的疫情困擾。
在疫情期間，如何做好讓企業(yè)復(fù)好工、抓防范、穩(wěn)生產(chǎn)、促增產(chǎn)，陳忠新表示，保稅港區(qū)切實采取了多項舉措。
壓實責(zé)任，分工明確。保稅港區(qū)春節(jié)沒放假，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌調(diào)度，將智能終端產(chǎn)業(yè)作為重點防控領(lǐng)域，港區(qū)外圍、生活配套區(qū)、廠區(qū)“三區(qū)”實施三封閉；把交通、人流、生產(chǎn)這三個節(jié)奏管控好；明確了斷流量、管人員、控生產(chǎn)的三個方式；按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、增產(chǎn)增單的三大戰(zhàn)略來實施。
建立制度，步步落實。復(fù)工前期，兩江新區(qū)、渝北區(qū)、保稅港區(qū)三方合力，集中全力調(diào)動一切資源開展有關(guān)工作。及時成立了重慶兩路寸灘保稅港區(qū)防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)空港指揮部，延展前期靠前指揮的功能。建立“井田制”管理制度，“專人對企”24小時跟蹤制度，步步落實復(fù)工前期的疫情防控和人員篩查入?yún)^(qū)的工作，把控住員工復(fù)工進(jìn)項端。
多重保障，實時恢復(fù)。保稅港區(qū)目前企業(yè)復(fù)工率100%，保稅港區(qū)工業(yè)企業(yè)復(fù)工率100%，員工到崗率高于去年同期的18.4%，產(chǎn)能恢復(fù)達(dá)到了90%以上，物流類企業(yè)也實現(xiàn)了90%的復(fù)工率。第一時間創(chuàng)造了復(fù)工早、收效好、抓機(jī)遇的良好開局。陳忠新表示，以上得益于保稅港區(qū)采取多項保障措施，既專人每日排查疫情防控漏點，也收集企業(yè)在復(fù)工過程中的痛點難點，第一時間予以解決和快速處理，讓企業(yè)在疫情期間切身體會到政府的關(guān)懷、關(guān)注、支持和幫助。
創(chuàng)新方式，突破困難。目前保稅港區(qū)的智能終端產(chǎn)業(yè)1、2月份的產(chǎn)值同比下滑14.7%，其中有一個企業(yè)（翊寶公司）規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值不降反升130%，從這里可以看到在困難的時期，保稅港區(qū)與企業(yè)共克時艱，較好保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，給以蘋果、戴爾為代表的品牌商樹立了堅定信心，使其對港區(qū)企業(yè)的訂單放量較為穩(wěn)定，做到了化危為機(jī)。
