程宣（左一）在車間現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)工產(chǎn)品質(zhì)量
自2月18日起，重慶千能實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)副主席程宣開始“12小時(shí)工作制”，吃住都在公司，爭(zhēng)分奪秒做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期準(zhǔn)備。
程宣從復(fù)工復(fù)產(chǎn)的核心要素著手，一方面通過電話、微信等方式，清楚了解并掌握公司600余名職工的健康狀況、接觸史等情況，便于分批組織復(fù)工生產(chǎn)。另一方面他投入到防疫基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，在廠區(qū)設(shè)立了“測(cè)體溫、消毒、換口罩”等5個(gè)檢查通道，廠房均設(shè)置定點(diǎn)洗手區(qū)，有效防止病毒傳染。
程宣說：“做好防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不難，難的是讓員工從思想認(rèn)識(shí)上重視疫情，從工作生活中習(xí)慣防疫。”他不僅牽頭制定了《防疫防控期間相關(guān)管理規(guī)定及考核辦法》《關(guān)于新冠病毒期間防控工作的通知》等文件，還帶領(lǐng)“先遣部隊(duì)”懸掛防疫橫幅16條、張貼防疫順口溜120張，都是想讓員工從思想上重視起來。
2月23日，公司通過開州區(qū)工業(yè)園區(qū)的復(fù)工申請(qǐng)備案，程宣開始迎接員工“回家”，組織返工員工簽訂《個(gè)人承諾書》、提供《身體健康證明》。他號(hào)召員工盡力做到公司與家兩點(diǎn)一線，減少與他人接觸。對(duì)于外來單位，他要求提供《承諾書》《介紹信》《員工14天的軌跡》，經(jīng)確認(rèn)無風(fēng)險(xiǎn)后，才可進(jìn)入公司，嚴(yán)格做到外防輸入。
讓員工在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安心工作、放心食宿是程宣對(duì)自己的要求。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，他緊盯每一個(gè)細(xì)節(jié)，檢查各區(qū)域消毒情況，組織車間班組長(zhǎng)分批次、分時(shí)段領(lǐng)餐，在辦公室支床、鋪沙發(fā)解決職工分散住宿的問題。他說：“我做的事情都是小事，只要公司有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工放心生產(chǎn)生活就行?！?/p>
算一算，程宣已經(jīng)連續(xù)40多天沒有回家了。目前，雖然公司復(fù)產(chǎn)率100%、日產(chǎn)量單班到達(dá)350臺(tái)套，但他仍不放心拋下這個(gè)“大家庭”回到自己的小家看看。
潘鋒 唐妍 圖片由開州區(qū)總工會(huì)提供
