2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，也是貫徹落實全市國有企業(yè)改革三年行動實施方案承上啟下的關(guān)鍵一年。面對新的發(fā)展形勢和目標，全市國資系統(tǒng)如何推進工作？日前，重慶日報記者采訪了重慶市國資委黨委書記、主任胡際權(quán)。
胡際權(quán)表示，市國資委將緊扣黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和市委五屆九次全會、全市經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以辦好一流企業(yè)為目標，以改革創(chuàng)新為根本動力，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，在全市建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)國企新?lián)斝伦鳛椤?/p>
今年，重慶國資系統(tǒng)將著力推進實施“十個一批”重點項目實現(xiàn)新突破、取得新成效：
一是實施一批創(chuàng)新研發(fā)項目，培育國企高質(zhì)量發(fā)展新動能。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，圍繞全市“智造重鎮(zhèn)”和“智慧名城”建設(shè)，以數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)提升創(chuàng)新能力，集聚一批“高精尖缺”創(chuàng)新人才，建設(shè)一批市級、國家級創(chuàng)新平臺，實施一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)重點項目，協(xié)同推進企業(yè)品牌創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。
二是實施一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，塑造國企現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升，提速推進一批大數(shù)據(jù)智能化重點項目，推動產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端集聚，逐步形成傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)梯次發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三是實施一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，推進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展新模式。深入實施《市屬國有企業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟三年行動計劃（2020—2022年）》，推動市屬國有企業(yè)主動“上云”，大力實施企業(yè)管控數(shù)字化、生產(chǎn)制造數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、數(shù)字化生態(tài)培育、標桿示范引領(lǐng)五大行動，實施一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點項目，培育一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)，促進國有企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
四是實施一批跨區(qū)域、市級重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，展現(xiàn)國企落實重大戰(zhàn)略新作為。主動融入共建“一帶一路”加快建設(shè)內(nèi)陸開放高地、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展等重大戰(zhàn)略，實施一批高速公路、高速鐵路、機場、港口、城市軌道、水利設(shè)施、供排水及環(huán)境工程、城市綜合開發(fā)及新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目，擴大公共服務(wù)供給，提高服務(wù)水平。
五是實施一批全市重大公共服務(wù)保障項目，踐行國有經(jīng)濟保障和改善民生新使命。認真貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想，努力提供高質(zhì)量高效率的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)，加大供水供氣、公共交通、生態(tài)保護、環(huán)境治理、能源資源糧食供應(yīng)保障等公共服務(wù)領(lǐng)域投入力度，在創(chuàng)造高品質(zhì)生活中體現(xiàn)國有企業(yè)責任擔當。
六是實施一批國企改革項目，激發(fā)市場化新活力。堅持市場化導(dǎo)向，更深層次推動國企改革，重點在以專業(yè)化整合為重點的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、以混合所有制改革為重點的產(chǎn)權(quán)制度改革、以董事會建設(shè)為重點的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、以三項制度改革為重點的市場化經(jīng)營機制建設(shè)等方面取得新突破，加快推進一批企業(yè)混合所有制改革、專業(yè)化重組整合和市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人改革試點，充分激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生活力動力。
七是實施一批企業(yè)安全發(fā)展項目，強化統(tǒng)籌發(fā)展與安全新舉措。落實落細企業(yè)主體責任，抓好企業(yè)安全隱患排查和專項整治，強化安全防范措施，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，持續(xù)加強“三基”工作、加大安全投入、強化安全管理培訓，牢牢守住安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定底線。
八是實施一批提升企業(yè)管理項目，夯實國企抗御風險新能力。對標世界一流企業(yè)、行業(yè)先進企業(yè)，督促指導(dǎo)企業(yè)抓好戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個重點領(lǐng)域、38項管理提升事項，提升企業(yè)管理效能。
九是實施一批強化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)項目，促進經(jīng)營管理效能新提升。重點在企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、執(zhí)行、信息化管控、監(jiān)督評價及出資人監(jiān)督等方面持續(xù)用力，推進企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化建設(shè)，完善和嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控制度，提升內(nèi)控體系有效性。
十是實施一批深化管資本為主的國資監(jiān)管體制改革，構(gòu)建國資監(jiān)管新體系。堅持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合，放活與管好相統(tǒng)一，推進國資監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位轉(zhuǎn)變，切實提高監(jiān)管系統(tǒng)性、針對性、有效性。加快國資監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，突出抓好市和區(qū)縣兩級制度、機制、規(guī)劃、業(yè)務(wù)、改革、項目“六個對接”，推動全市國資監(jiān)管上下貫通、全面覆蓋。
（記者 白麟）
（稿件原載于2021年01月11日《重慶日報》）
