蔣思海。（受訪者供圖）
蔣思海是金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金科集團(tuán)”）董事長(zhǎng)，近年來(lái)，他帶領(lǐng)企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，結(jié)合自身發(fā)展需求和區(qū)域資源稟賦，深入貧困地區(qū)投資興業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，變“輸血”為“造血”，實(shí)現(xiàn)促發(fā)展、助脫貧有機(jī)統(tǒng)一。
4年來(lái)，金科集團(tuán)累計(jì)在重慶11個(gè)貧困區(qū)縣投入4.68億元開展產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、消費(fèi)扶貧和公益慈善等工作，為當(dāng)?shù)刎毨罕姷纳a(chǎn)生活條件改善、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)作出了積極貢獻(xiàn)。
“我只想為更多人的美好生活盡自己的一份力量。”近日，在接受重慶日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)，蔣思海說(shuō)。
興產(chǎn)業(yè)
促進(jìn)穩(wěn)定脫貧增收
“沒有產(chǎn)業(yè)支撐，貧困群眾的穩(wěn)定脫貧增收就無(wú)從談起。”這些年，蔣思海多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入石柱、奉節(jié)、巫溪等區(qū)縣的深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，并按照新發(fā)展理念要求，推行“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等模式，積極發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)，帶動(dòng)貧困群眾增收。
在奉節(jié)，金科集團(tuán)采取土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、訂單種植、協(xié)議收購(gòu)等方式，帶動(dòng)1335戶村民種植豆腐柴4336畝，拉動(dòng)就業(yè)250余人；在巫溪，金科集團(tuán)投資200萬(wàn)元打造食用菌和冬桃基地，帶動(dòng)600戶貧困家庭戶均增收1萬(wàn)元……
與此同時(shí)，金科集團(tuán)深度參與貧困地區(qū)文旅游項(xiàng)目，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)，輻射帶動(dòng)貧困人口穩(wěn)定脫貧。在石柱，金科集團(tuán)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)旅集團(tuán)共同投資1億元打造“中華蜜蜂小鎮(zhèn)”項(xiàng)目，構(gòu)建“花卉種植+中蜂養(yǎng)殖+精深加工”全產(chǎn)業(yè)鏈，同步發(fā)展中華蜜蜂科普館、主題樂園等旅游項(xiàng)目，帶動(dòng)貧困戶戶均增收3000元；在城口，與國(guó)聚投資公司共同投入4000萬(wàn)元，建設(shè)“迎紅巴渝”民宿項(xiàng)目；在忠縣，投資2000萬(wàn)接管當(dāng)?shù)亍鞍硕放_(tái)”景區(qū)旅游接待中心，以就業(yè)和消費(fèi)扶貧帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨罕娒撠氈赂弧?/p>
在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，從項(xiàng)目考察到合作模式、從協(xié)議擬定到節(jié)點(diǎn)排布，蔣思海事無(wú)巨細(xì)，都要親自參與，并創(chuàng)新構(gòu)建“量化到戶、股份合作、保底分紅、滾動(dòng)發(fā)展”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制：5年內(nèi)金科集團(tuán)不參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分紅，項(xiàng)目到期后不帶走一分錢，全部捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)赜糜诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展和兜底幫扶，充分保障貧困戶穩(wěn)定增收。
促消費(fèi)
讓扶貧產(chǎn)業(yè)有收益
發(fā)展起了產(chǎn)業(yè)，金科集團(tuán)又在蔣思海的帶領(lǐng)下，扮演了農(nóng)副產(chǎn)品銷售“中間商”“消費(fèi)者”的角色，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，拓寬線上線下銷售渠道，助推貧困群眾的產(chǎn)品賣得出、有收益，4年來(lái)累計(jì)出資購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品超2000余萬(wàn)元。
“我們有自己的物業(yè)資源，通過(guò)這一自有平臺(tái)，可以將金科150萬(wàn)戶家庭500萬(wàn)業(yè)主與消費(fèi)扶貧直接聯(lián)通，帶動(dòng)公司利用訂單管理、保護(hù)價(jià)收購(gòu)，兜底消費(fèi)、銷售貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品?！笔Y思海說(shuō)，集團(tuán)還出臺(tái)了專項(xiàng)政策，在職工福利等費(fèi)用中預(yù)留份額用于消費(fèi)扶貧，4年共采購(gòu)貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品600萬(wàn)元，用于職工春節(jié)慰問(wèn)等。同時(shí)，在他的倡議下，企業(yè)3萬(wàn)職工將自身“米袋子”“菜籃子”“果盤子”與貧困群眾“錢袋子”緊密相聯(lián)，通過(guò)“云服務(wù)”“金管家”等線上線下消費(fèi)扶貧平臺(tái)購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品，深度參與消費(fèi)扶貧。
“東西從我這里賣出去，我還要為質(zhì)量好壞負(fù)責(zé)?！睘榇耍Y思海多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔赴農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地，推動(dòng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和扶貧產(chǎn)品認(rèn)證，“金科涪陵榨菜魚”“樹葉涼粉”“琥珀茶油”等系列標(biāo)準(zhǔn)化扶貧產(chǎn)品正逐步走向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化。
強(qiáng)教育
阻斷貧困代際傳播
“我們這一代人小時(shí)候都經(jīng)歷過(guò)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、教育不太發(fā)達(dá)的階段，過(guò)過(guò)苦日子，明白教育意味著什么?！蹦晟贂r(shí)的經(jīng)歷，在蔣思海記憶里留下了深深的烙印，也讓他深刻認(rèn)識(shí)到，教育對(duì)于拔出窮根，阻斷貧困代際傳播的重要性。
在蔣思海的推動(dòng)下，金科集團(tuán)每年拿出1500萬(wàn)元實(shí)施教育扶貧專項(xiàng)工作，通過(guò)重慶大學(xué)“星光班”、復(fù)旦大學(xué)“星光班”以及向區(qū)縣貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)禮包等方式，資助貧困大學(xué)生2100多名、留守兒童2000余名。
同時(shí)，集團(tuán)每年都會(huì)吸納貧困畢業(yè)生到集團(tuán)各分公司實(shí)習(xí)或就業(yè)。不少“星光班”的貧困學(xué)生，在其幫助下成功就業(yè)，有了穩(wěn)定的收入，改變了一家人的生活狀況。
在蔣思海的組織下，金科集團(tuán)還積極參與“光彩事業(yè)”和公益慈善活動(dòng)，扶危濟(jì)困，彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過(guò)“情暖萬(wàn)家”“紅太陽(yáng)工程”“專項(xiàng)慰問(wèn)”“志愿服務(wù)”等多種形式，對(duì)特困群體實(shí)行專項(xiàng)幫扶和兜底幫扶。
2018年，金科集團(tuán)捐贈(zèng)120萬(wàn)元對(duì)涪陵、萬(wàn)州、忠縣、石柱1200戶“五老”群體及重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行幫扶；2019年捐贈(zèng)500萬(wàn)元對(duì)公安英烈遺屬、困難民警以及9個(gè)區(qū)縣的共1萬(wàn)戶貧困家庭進(jìn)行新春慰問(wèn)。近年來(lái)，金科集團(tuán)累計(jì)公益投入及捐贈(zèng)超過(guò)17億元，幫助困難家庭超過(guò)10萬(wàn)戶。
此次新冠肺炎疫情期間，蔣思海還組織金科集團(tuán)先后捐贈(zèng)1330萬(wàn)元資金及物資，慰問(wèn)抗疫一線的醫(yī)務(wù)工作者，選派13位志愿者馳援“火神山”醫(yī)院，參與現(xiàn)場(chǎng)消殺、后勤保障、衛(wèi)生保潔、秩序維護(hù)等工作。新冠肺炎疫情期間，他自己主動(dòng)繳納了5萬(wàn)元“特殊黨費(fèi)”，“作為一名老黨員，作為一個(gè)享受了改革開放紅利的民營(yíng)企業(yè)代表，我有義務(wù)、有責(zé)任，為國(guó)家的發(fā)展，為更多人的美好生活盡自己的一份力量。”
（稿件原載于2020年10月18日《重慶日?qǐng)?bào)》）
