當?shù)貢r間12月11日，密歇根大學發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，美國12月消費者信心指數(shù)初值意外升至81.4，超出市場預期，但仍遠低于疫情前的水平。
分析認為，最新數(shù)據(jù)可能反映了人們對疫苗的期待，但由于美國疫情仍在惡化，疫苗至少在短期內(nèi)難以產(chǎn)生顯著效果，而國會就新一輪紓困措施仍然僵持不下，這些因素令消費者對自身財務狀況的展望基本沒有變化，這預示著即將到來的年底消費季不容樂觀。
△美國密歇根大學12月消費者信心指數(shù)初值意外升至81.4，超出市場預期，但仍遠低于疫情前的水平
消費者財務狀況沒有起色
12月11日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，美國密歇根大學12月消費者信心指數(shù)初值升至81.4，比11月終值76.9上升4.5點，超出市場預期的76。盡管數(shù)據(jù)升至疫情暴發(fā)以來的第二高水平，但仍遠低于疫情前100上下的水平，顯示出距離消費者信心完全復蘇，仍有很長的一段路要走。
彭博社分析稱，消費者信心回升可能反映了人們對疫苗進展的樂觀期待，預計疫苗將帶來防疫措施的松綁，以及正常生活的回歸。但即便如此，美國疫情仍在擴散，新增確診和死亡病例數(shù)均創(chuàng)新高，疫苗至少在短期內(nèi)難以產(chǎn)生顯著效果，而國會就新一輪紓困措施仍然僵持不下，這些都構(gòu)成了負面因素。
在這種情況下，這項11月23日至12月9日進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然對長期前景的看法明顯改善，但消費者對自身財務狀況的展望基本沒有變化。
密歇根大學消費者調(diào)查首席經(jīng)濟學家理查德·科廷指出，12月初的信心回升，與對長期經(jīng)濟前景的判斷有關，但對短期經(jīng)濟以及個人財務的展望基本沒變。就像四年前一樣，大選后由于政黨輪替造成的預期轉(zhuǎn)變過于極端，經(jīng)濟基本面無法證明其合理性。
科廷預計，因企業(yè)停產(chǎn)和商業(yè)封鎖措施導致的就業(yè)流失和收入下降的情況將會惡化，在大多數(shù)消費者能夠接種疫苗之前，漫長的等待過程將使疫情肆虐下的這個冬天更加難熬。盡管新一輪紓困措施將防止家庭、小企業(yè)和地方政府受到更大的經(jīng)濟傷害，但即使能立即通過，相關資金至少需要一個月的時間才能到達急需的人手中，許多人會在痛苦中度過今年年底的節(jié)日消費季。
此外，在紓困談判再度出現(xiàn)反復和拉鋸的情況下，如果到年底時仍未達成紓困協(xié)議，數(shù)百萬美國人可能會在沒有任何失業(yè)救濟的情況下開啟新的一年，這會嚴重打擊他們的消費意愿和能力。
△彭博社報道，美國消費者信心受疫苗消息影響意外回升
年底消費季不容樂觀
在疫情惡化的情況下，12月16日出爐的美國11月零售銷售數(shù)據(jù)，是觀察美國消費市場的重要參考指標。美國商務部此前公布的數(shù)據(jù)顯示，美國10月零售額較上月增長0.3%，相比9月1.6%的增速顯著放緩，同時也低于市場預期的0.5%。包括服裝店、體育用品店和百貨公司在內(nèi)的幾個銷售類別都錄得零售額下降。
由于數(shù)百萬美國人仍然沒有工作，前幾輪的紓困資金大部分又已用完，美國零售銷售疲軟并不出乎市場意料。但經(jīng)濟學家對10月數(shù)據(jù)疲軟真正感到擔心的是，它基本反映的是本輪疫情惡化之前的情況。換句話說，真正的疲軟可能還在后面。
《華爾街日報》分析稱，從目前的疫情形勢來看，即將出爐的11月零售銷售數(shù)據(jù)不容樂觀，這使許多零售商的前景變得黯淡起來。更糟糕的是，那些在10月提前推出的假日促銷活動，可能已經(jīng)提前拉動了本應出現(xiàn)在11月和12月的消費需求，“透支”了部分購買力，令今年年底的消費季更加不容樂觀。
與此同時，美國國會在年底前出臺新一輪紓困法案的不確定性始終存在，即便真有刺激資金獲得批準，對年底的消費季而言也為時已晚，來不及送到消費者手中，也就無法在假日購物季結(jié)束前重振銷售。一些分析人士擔心，對于那些已經(jīng)受到疫情重創(chuàng)的小型零售商而言，他們可能難以堅持到明年了。
△《華爾街日報》稱，一些零售商恐將在節(jié)前迎來一場噩夢
零售商前景黯淡
對于即將到來的年底購物季，許多分析師認為，情況可能會與“黑色星期五”前后類似，人們不會再看到民眾深夜驅(qū)車到商場排長隊、伴隨零點鐘聲沖進商店等景象，取而代之的是，傳統(tǒng)消費習慣被迫改變，購買力持續(xù)向線上轉(zhuǎn)移。
疫情期間，不少民眾對前往人流密集的商店有所顧忌。包括美國疾病控制與預防中心在內(nèi)的機構(gòu)，也把涌入商店購物等活動列為疫情期間的高風險活動，勸說消費者改變傳統(tǒng)，盡量留在家中網(wǎng)購。
事實上，受持續(xù)近一年的疫情影響，美國消費者的習慣和商家的銷售模式已經(jīng)悄然改變。咨詢機構(gòu)德勤公司副董事長兼美國零售批發(fā)業(yè)務負責人羅德·賽茲表示，疫情帶來健康擔憂，也帶來財務壓力，讓消費者和零售商都在對假日購物進行重新規(guī)劃。
對于商家來說，只有創(chuàng)新銷售方式，才能激發(fā)消費者更大的消費熱情，從而彌補實體店的損失。但任何商業(yè)上的轉(zhuǎn)型，總是伴隨著巨大痛苦，就像服裝品牌拉夫·勞倫首席執(zhí)行官帕特里斯·盧韋擔心的那樣，疫情不斷惡化導致不少地區(qū)采取更嚴格的商業(yè)限制措施，這會在年底進一步打擊零售業(yè)，而一些處于弱勢地位的零售商可能被迫加入惡性價格戰(zhàn)，這將直接影響企業(yè)生存。
疫情肆虐之下，商業(yè)銷售疲軟，企業(yè)利潤微薄，“破產(chǎn)潮”在所難免。研究企業(yè)破產(chǎn)的金融學家埃德·阿特曼就認為，一些經(jīng)濟指標顯示，美國各種規(guī)模的企業(yè)和家庭可能在明年出現(xiàn)另一波“破產(chǎn)潮”。盡管過去幾個月破產(chǎn)率有所下降，但原因與美聯(lián)儲和政府的刺激政策有關，靠政策絕非長久之計，經(jīng)濟基本面一日沒有改善，消費者財務狀況一日沒有起色，企業(yè)銷售就很難真正好轉(zhuǎn)。（央視記者 顧?quán)l(xiāng)）
