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人民日?qǐng)?bào) | 人民日?qǐng)?bào)評(píng)論聚焦重慶:以人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

努力提供完善的政策軟環(huán)境,創(chuàng)造適合人才成長(zhǎng)的好氛圍,才能真正激發(fā)人才活力,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

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“地?zé)o三尺平、出門就爬坡”的云安村,位于重慶市萬(wàn)州區(qū)柱山鄉(xiāng)西部,位置偏遠(yuǎn),曾是貧困山村。如今,種地不掙錢的日子翻篇了,大片曾拋荒的土地變成整齊有序的良田果林,越來(lái)越多農(nóng)民返鄉(xiāng)就近擇業(yè)創(chuàng)業(yè),云安村到處可見(jiàn)生機(jī)勃勃的景象。

農(nóng)村要發(fā)展好,離不開好班子和好帶頭人。云安村黨支部書記張大富,就是村里的致富帶頭人。前兩年,張大富被選派到山東省濟(jì)寧市鄒城市學(xué)習(xí)鍛煉,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村加強(qiáng)基層黨建、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的做法成效,讓他開了眼界。從山東回來(lái)后,他積極動(dòng)員全村黨員干部群眾,建起生態(tài)豬場(chǎng),年產(chǎn)值超400萬(wàn)元;“粉黛脆李”管護(hù)上了新技術(shù),長(zhǎng)勢(shì)良好?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”,讓能人多起來(lái)、干部強(qiáng)起來(lái),就能更好帶領(lǐng)廣大群眾全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。如何團(tuán)結(jié)好群眾、落實(shí)好政策、發(fā)展好產(chǎn)業(yè),對(duì)于農(nóng)村黨員干部來(lái)說(shuō),是一道關(guān)鍵考題。近年來(lái),為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村帶頭人的作用,重慶萬(wàn)州緊扣鄉(xiāng)村振興主題,全覆蓋輪訓(xùn)村黨組織書記,推薦多人到山東跟崗學(xué)習(xí)。在萬(wàn)州,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、遠(yuǎn)程教育等方式,帶動(dòng)村里黨員干部及時(shí)“充電”,準(zhǔn)確掌握國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,提升他們理解政策、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的能力。選用好干部、培養(yǎng)好干部,讓一批為民擔(dān)當(dāng)、善于作為的黨員干部脫穎而出,才能以人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,要為有意愿投身鄉(xiāng)村建設(shè)的人搭建平臺(tái)。一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō):“在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號(hào)召下,愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、投身農(nóng)村的人越來(lái)越多,但很多人不知道能不能回、怎么回、跟誰(shuí)表達(dá)‘回鄉(xiāng)’的愿望。”為此,重慶一些地方邀請(qǐng)外出務(wù)工經(jīng)商人士回鄉(xiāng)座談,介紹政策條件和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這一做法,讓不少人深受鼓舞。有人統(tǒng)計(jì),這類座談會(huì)的出席人數(shù)是預(yù)計(jì)的近3倍,座談時(shí)間也超出預(yù)期。人才有意愿,政策更要有誠(chéng)意。讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,必須營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,制定人才、財(cái)稅等優(yōu)惠政策,為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),激勵(lì)他們?cè)谵r(nóng)村廣闊天地大展才華、大有作為。

推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,要在促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為上做好“加減法”。一方面,做好完善激勵(lì)機(jī)制的“加法”。重慶結(jié)合“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”改革,編制落實(shí)規(guī)劃,明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展提質(zhì)提速,部分收益可按比例作為負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,合理合法增加村干部收入,增強(qiáng)他們把集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的動(dòng)力。另一方面,做好深化基層減負(fù)的“減法”。比如,盡可能剝離一些不屬于村兩委的職能事務(wù),減少重復(fù)性、形式化的工作要求,讓村干部有更多時(shí)間精力投身田間地頭、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。選好人才、育好人才,更要用好人才。努力提供完善的政策軟環(huán)境,創(chuàng)造適合人才成長(zhǎng)的好氛圍,才能真正激發(fā)人才活力,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

近年來(lái),重慶不少地方主動(dòng)聯(lián)系本地的外出能人,跟他們講講村里的變化,聽聽他們關(guān)于發(fā)展的想法。把人力資本開發(fā)放在更加重要的位置,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良好態(tài)勢(shì),我們就一定能做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章,展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新佳績(jī)。

(作者為本報(bào)重慶分社記者)

(  責(zé)任編輯:周凱航  )

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