“謝謝你們，一大早就上門來給我們檢修，讓我們能順利恢復(fù)生產(chǎn)?！?月21日，南川區(qū)南平工業(yè)園區(qū)內(nèi)，重慶市厚輝汽車配件有限公司安全管理員陳立敬對主動上門服務(wù)的南川區(qū)供電公司工作人員說。
連日來，南川區(qū)供電公司持續(xù)強(qiáng)化為全區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)提供電力保障，推出助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)十條措施，“點對點”上門服務(wù)，解決企業(yè)實際困難，支持中小企業(yè)降低用電成本、減輕用電負(fù)擔(dān)、有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
“點對點”上門服務(wù)
一大早，南川區(qū)供電公司紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊員楊紅兵和同事早早地來到南平工業(yè)園區(qū)，為重慶市厚輝汽車配件有限公司恢復(fù)變壓器運行。
由于停工時間較長，變壓器上積了滿滿的灰塵，楊紅兵和同事指導(dǎo)陳立敬清潔變壓器、檢查變壓器油位，并認(rèn)真仔細(xì)地給變壓器進(jìn)行了測壓測溫，確保可以安全可靠啟動運行。
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工作人員為變壓器進(jìn)行測壓測溫。
重慶市厚輝汽車配件有限公司是一家生產(chǎn)汽車緊固件的企業(yè)，由于是第一天恢復(fù)生產(chǎn)，所以暫時啟動一個車間，前期主要是進(jìn)行設(shè)施設(shè)備檢修等?？紤]到公司前期生產(chǎn)量不大，楊紅兵建議企業(yè)暫時啟動一臺變壓器，減少用電成本?！坝行蚧謴?fù)生產(chǎn)后，隨時聯(lián)系我們，我們再上門恢復(fù)其他幾臺變壓器。”楊紅兵說。
連日來，南川區(qū)供電公司推行網(wǎng)上辦理和“當(dāng)日受理、次日辦結(jié)”、“先辦理、后補(bǔ)材料”等制度，成立了10支復(fù)工企業(yè)用電黨員服務(wù)小組，“點對點”上門服務(wù)企業(yè)，及時宣傳用電優(yōu)惠政策，減少企業(yè)辦事流程，幫助企業(yè)解決實際困難，全力支持企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
推出“十項措施”減負(fù)
疫情期間，企業(yè)不能正?；謴?fù)生產(chǎn)，許多企業(yè)延期開工，造成嚴(yán)重?fù)p失。為了減輕企業(yè)用電負(fù)擔(dān)，南川區(qū)供電公司推出《關(guān)于應(yīng)對疫情影響助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十項措施”》，對暫不能正常開工、復(fù)工的中小企業(yè)，經(jīng)客戶申請，減收基本電費。對沒有生產(chǎn)，又沒有及時申請報停的企業(yè)，暫停起始日期追溯到2月1日。
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工作人員正在檢查開關(guān)柜、用電設(shè)備，啟封運行設(shè)備。
楊紅兵介紹，按照正常情況，基本電費暫停用電不得小于15天，企業(yè)在疫情期間無法正常復(fù)工，公司按企業(yè)實際情況減少企業(yè)基本電費，減輕企業(yè)用電負(fù)擔(dān)。
“供電公司及時上門宣傳用電優(yōu)惠政策，讓我們能享受到基本電費減收政策，大大減輕了我們企業(yè)的用電成本?！敝貞c金鴻緯科技有限公司設(shè)備主管黎建剛說。
“三級網(wǎng)格化”防控
在做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)的同時，南川區(qū)供電公司還積極落實內(nèi)部復(fù)工項目疫情防控措施，建立公司級、部門級、班組級“三級防控網(wǎng)格”，層層防控，互相監(jiān)督提醒，形成網(wǎng)格化防控模式。
其中，公司級由應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成，主要落實政府和上級公司的防控要求和防控措施；部門級由各部門組成，主要監(jiān)督指導(dǎo)三級網(wǎng)格執(zhí)行情況；班組級由各站、所、班組組成，是人員防控的關(guān)鍵和重點，每天對本網(wǎng)格內(nèi)人員的健康狀況、活動軌跡等進(jìn)行跟蹤和登記。而且，要求網(wǎng)格內(nèi)人員要做到勤洗手、戴口罩，提倡不聚會、不聚餐、不串門、不打牌、不旅游、不搞活動、不訂外賣、不去餐館、不進(jìn)娛樂場所、不坐公共交通等“十不”。
“網(wǎng)格內(nèi)人員對易傳染行為進(jìn)行相互監(jiān)督提醒，一級網(wǎng)格統(tǒng)籌指揮二級網(wǎng)格，二級網(wǎng)格監(jiān)督管理三級網(wǎng)格，三級網(wǎng)格內(nèi)人員相互監(jiān)督提醒，形成公司上下網(wǎng)格化疫情防控模式。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
（作者： 梁向紅）
