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服務(wù)小區(qū)有“先鋒” 黨群齊心“美”家園——記榮昌區(qū)“先鋒業(yè)委會(huì)”昌元街道桂花社區(qū)綠園小區(qū)

重慶網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)記者 侯星宇

去年11月,昌元街道桂花社區(qū)綠園小區(qū)進(jìn)行了三年一度的業(yè)委會(huì)換屆選舉。但是這次業(yè)委會(huì)成員有了不同的使命:他們需要激發(fā)黨員在業(yè)委會(huì)中的模范帶頭作用,發(fā)揮“主心骨”的力量,全面構(gòu)建黨員群眾共建共治共享的新型模式,讓居民的幸福更可靠。

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黨員主動(dòng)認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)? 居民頻頻齊點(diǎn)贊

“新選出的業(yè)委會(huì)主任是黨員,也是一名法律工作者,威望高,能為我們業(yè)主謀福利?!痹诰G園小區(qū),業(yè)主們對(duì)新一屆業(yè)委會(huì)成員紛紛點(diǎn)贊。

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為了在小區(qū)黨員先鋒力量的引領(lǐng)下,凝聚起業(yè)委會(huì)、物業(yè)、居民等共謀共建的力量,成為打通基層治理最后100米的樣本小區(qū),綠園小區(qū)在去年業(yè)委會(huì)換屆選舉時(shí),公開招募黨員。“業(yè)主們重點(diǎn)選擇政治意識(shí)強(qiáng)、作風(fēng)正派、熱心服務(wù)的黨員,再按照公開投票的方式?jīng)Q定最終的業(yè)委會(huì)成員?!本G園小區(qū)業(yè)委會(huì)主任謝亨遠(yuǎn)說。

不僅如此,黨員們也紛紛走出家門,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)崗位,想成為服務(wù)居民的“主力軍”。目前,綠園小區(qū)業(yè)委會(huì)成員共9名,其中有6名黨員,2名候補(bǔ)委員,他們從事教育工作、法律工作或者政府工作等。“很多業(yè)委會(huì)成員是退休職工,也是老黨員,他們退休不退崗,想繼續(xù)為群眾服務(wù)?!敝x亨遠(yuǎn)表示。

“316票,名列前三。這既是對(duì)我工作的肯定,也是一種激勵(lì)和鞭策?!本G園小區(qū)業(yè)委會(huì)副主任張春英是一名黨員,已連續(xù)兩屆成為了小區(qū)業(yè)委會(huì)成員,她表示想繼續(xù)為居民解難題、做實(shí)事。

“身體、工作或搬家等原因會(huì)造成業(yè)委會(huì)成員的‘缺位’,我們?cè)O(shè)置候補(bǔ)委員以便于業(yè)主委員的及時(shí)遞補(bǔ)?!敝x亨遠(yuǎn)說。

居民困難放心間 ?群策群力解難題

“燒烤店的油煙飄進(jìn)業(yè)主家中引發(fā)業(yè)主哮喘病發(fā),但新開的燒烤店法律資質(zhì)齊全,如果關(guān)閉店鋪則損失慘重,怎么辦?”在謝亨遠(yuǎn)的主持下,業(yè)委會(huì)成員們帶頭坐下來,而業(yè)主、燒烤店老板、燒烤店房東也沒有了你爭(zhēng)我吵,三方共同協(xié)商如何解決這個(gè)棘手的問題。

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“同為鄰里鄉(xiāng)親,最重要的就是一個(gè)和氣, 大家需要相互體諒和包容,相處好了,這近鄰可以勝過遠(yuǎn)親?!毙^(qū)業(yè)委會(huì)秘書長(zhǎng)何吉蓉的這番話,說進(jìn)了他們的“心坎”。他們當(dāng)下決定:燒烤店房東退還所有租金給燒烤店老板,業(yè)主賠償燒烤店老板部分裝修費(fèi)用,燒烤店老板也自我承擔(dān)部分裝修費(fèi)用并搬離小區(qū)。

自綠園小區(qū)新一屆業(yè)委會(huì)成立以來,業(yè)委會(huì)中的黨員積極帶頭,與物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主等多方和諧共商,逐漸形成“一核多元”的共建共治局面,普遍形成了“有事好好說,建設(shè)齊出力”的良好氛圍。

“用愛心、耐心、責(zé)任心自然可以換得業(yè)主們的真心、放心、安心?!睗u漸地,綠園小區(qū)業(yè)委會(huì)獲得業(yè)主們的普遍認(rèn)可和大力支持,各項(xiàng)工作推進(jìn)得“如魚得水”。

老舊小區(qū)破難題 ?共建共治熱情高

4月3日,一輛電動(dòng)車從綠園小區(qū)大門進(jìn)入,停在居民樓棟下。謝亨遠(yuǎn)看到后立即上前勸阻,“小伙子,這里是小區(qū)主干道,禁止停車?!庇谑牵妱?dòng)車車主立即駕車離開。這是綠園小區(qū)自成立“先鋒業(yè)委會(huì)”后,小區(qū)“舊貌換新顏”的“縮影”。

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綠園小區(qū)是老舊小區(qū),共8萬平方米,有10幢房子,34個(gè)單元,592戶住戶,建于上個(gè)世紀(jì)九十年代,物業(yè)公司管理的“缺位”、基礎(chǔ)設(shè)施的陳舊一直是小區(qū)治理的“痛點(diǎn)”。

“如果沒人操心,小區(qū)管理就會(huì)混亂不堪?!毙乱粚脴I(yè)委會(huì)一成立,業(yè)主委員們就當(dāng)即決定找責(zé)任心強(qiáng)的物業(yè)公司接手小區(qū)管理?!拔覀冡槍?duì)小區(qū)特點(diǎn),重點(diǎn)調(diào)研對(duì)老舊小區(qū)有管理經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)公司,同時(shí)走訪了物業(yè)公司管理下的小區(qū),最終‘敲定’物業(yè)公司名單?!敝x亨遠(yuǎn)說。

物業(yè)一變,小區(qū)環(huán)境也煥然一新。保安上崗,保潔進(jìn)樓,居民進(jìn)進(jìn)出出,眼前、心里都舒坦。

“物業(yè)公司自打上任,就明確并公布了責(zé)任清單,以便于業(yè)主與業(yè)委會(huì)監(jiān)督?!敝x亨遠(yuǎn)說,不僅如此,物業(yè)公司的真心服務(wù)也換得了業(yè)主們的點(diǎn)贊,業(yè)主們紛紛繳納物業(yè)管理費(fèi)。

要想讓業(yè)主滿意,還得把話語權(quán)交給群眾。為了廣泛收集業(yè)主們對(duì)小區(qū)管理的建議,業(yè)委會(huì)委員們紛紛主動(dòng)和業(yè)主們溝通。很快,一系列硬件設(shè)施的修補(bǔ)、改造在小區(qū)里如火如荼的進(jìn)行著。

小區(qū)無固定車位,業(yè)主們停車?yán)щy,要增加停車位;消防通道嚴(yán)重堵塞,有很大的安全隱患,需要?jiǎng)褡铇I(yè)主禁止亂停亂放;老年人居多,路燈的缺少造成上下樓困難,要設(shè)置一定數(shù)量的路燈……

如今,走進(jìn)綠園小區(qū)內(nèi),沿著蜿蜒小路一路前行,道路兩旁的樹木枝繁葉茂,道路干凈整潔,小區(qū)居民暢談著家長(zhǎng)里短,一派幸福和諧的景象。對(duì)于小區(qū)未來的建設(shè),他們充滿了期待……

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